Positionierung und Kundennutzen

Die schnelle Fortentwicklung der modernen Medizin, die immer älter werdenden Patienten, die maximale Versorgung abwehrgeschwächter Patienten und die maximale Antibiotika Therapie lässt die Gefahr von Schädigungen (wie z.B. nosokomialen Infektionen) stetig steigen. Hinzu kommt, dass die finanziellen und personellen Ressourcen in der heutigen Zeit immer knapper werden.

Hier gilt es, durch klare Hygieneanalysen Hygieneschwachstellen zu erkennen und Maßnahmen zu ergreifen, um Patienten, Bewohner, Mitmenschen sowie Mitarbeiter zu schützen. Ich denke, dass die notwendigen Hygienemaßnahmen unter Berücksichtigung der personellen Situation und des vorgegebenen Budgets umgesetzt werden sollten.

Vorteilhaft wäre sicherlich, dass durch Ist-Analysen auch Einsparpotentiale erkannt werden können. Außerdem führt ein gut funktionierendes Hygienemanagement zu einem positiven Image und bringt Wettbewerbsvorteile.

Der Gesundheitssektor steht nicht nur durch den enormen Kostendruck, sondern auch durch viele geforderte Änderungen (hier nur einige Beispiele: DRG, Nachweis von Qualitäts- Management, RKI - Richtlinie, IfSG, Biostoffverordnung, Lebensmittelhygieneverordnung, Sozialgesetzbuch, HeimG, PQsG, usw.) vor einem Umbruch, so dass wichtig wird, ein gut funktionierendes, wirtschaftlich ausgerichtetes, sowie jeweils den Anforderungen flexibles Hygiene – Management zu schaffen, um

- Qualitätssicherung

- Budgetierung

- Mitarbeitermotivation

- positives Image

im Unternehmen zu gewährleisten.

Die Hygiene ist ein wichtiger Bestandteil für die Qualität eines Unternehmens. Sie betrifft übergreifend verschiedene Arbeitsbereiche und deren Mitarbeiter und ist daher ein wichtiger Bestandteil gut funktionierender Arbeitsabläufe.

Als Fachkrankenpfleger für Krankenhaushygiene sowie als Pflegedienstleitung/Management biete ich umfassende Beratung und Umsetzungshilfen im Bereich der Hygiene (Abfallwirtschaft) an.

Bei Interesse nehmen Sie bitte Kontakt zu mir auf um weitere Details besprechen zu können.